新华时评:携手抗疫中谱写合作山海之歌
  新华时评:携手抗疫中谱写合作山海之歌♊《大都会app苹果版》并广泛征求修改意见和建议,《大都会app苹果版》职工是企业发展的创造者,也是发展成果的受益者。在市场经济条件下,利益的一致性和风险的共担性,使劳动关系双方既是矛盾统一体,也是利益共同体、事业共同体、命运共同体。中国重汽作为大型国有企业,始终以振兴民族重卡为己任,转方式、调结构、科学发展,认真研究依靠职工办企业的深刻内涵,采取有效措施激发广大职工的劳动热情和创造活力,不断创造企业
新华时评:携手抗疫中谱写合作山海之歌  职工是企业发展的创造者,也是发展成果的受益者。在市场经济条件下,利益的一致性和风险的共担性,使劳动关系双方既是矛盾统一体,也是利益共同体、事业共同体、命运共同体。中国重汽作为大型国有企业,始终以振兴民族重卡为己任,转方式、调结构、科学发展,认真研究依靠职工办企业的深刻内涵,采取有效措施激发广大职工的劳动热情和创造活力,不断创造企业发展的新优势,实现了企业和职工的共同进步。先后荣获全国文明单位、全国五一劳动奖状、全国厂务公开民主管理先进单位、全国自主创新十大杰出企业、全国模范职工之家等一系列荣誉称号。维护职工根本利益 为发挥职工创造活力夯实基础维护职工的根本利益,就是实现企业发展。实践证明,没有企业的发展,就无法从根本上保证和维护广大职工的合法权益,就无法实现企业的和谐与稳定。作为企业,发展才是硬道理,只有企业发展的越来越好,职工合法权益才能从根本上得到更好地维护和实现。开展建功立业竞赛活动是工会履行组织职工职责的有效形式,是围绕中心、服务大局的重要载体,也是促进企业发展、维护职工切身利益的根本之举。中国重汽工会始终坚持把促进企业发展、维护职工根本利益作为第一要务,围绕集团公司“改革创新升级年”活动总体安排,进一步完善竞赛活动的组织、评估、表彰等机制,切实为广大职工发挥聪明才智搭建广阔平台,努力提高职工的参与率和受益度。围绕企业生产经营中的重点、难点和薄弱环节,大力开展劳动竞赛、技术创新、发明创造、合理化建议等活动。以品牌质量效益为核心,以创新升级为目标,以班组竞赛为重点,以评先树模为导向,以安全生产为保障,广泛组织开展多种形式的劳动竞赛活动;以转化应用为目标,以解决问题为导向,以一线职工为主体,以完善平台为基础,以激励考核为保障,持续推进职工技术创新竞赛提质增效。把传统的体力型、数量型、简单重复型劳动竞赛向脑力型、科技型、创新驱动型劳动竞赛转变,更加注重围绕实施创新驱动战略组织竞赛活动。开放思维、开阔视野、开拓创新,抓重点、破难点、出亮点、创精品,积极创新载体、深化内容、丰富形式,扩大覆盖面、提高针对性、增强吸引力,较好地体现了时代特征、工会特点、重汽特色,较好地激发广大职工的创新潜能和创造活力,有效地促进了生产经营目标任务的顺利完成。提高职工队伍素质 为发挥职工创造活力创造条件人才是企业不断创新发展的根本保证。全面提升职工队伍素质是新时期工会工作的重要任务,也是发挥职工创造活力的重要基础。中国重汽高度重视人才队伍建设,大力实施“十百千人才工程”,通过与著名院校联合开办研究生班、博士后工作站,选派人员外出考察和交流、外培内训相结合等形式,积极搭建各类人才成长通道和成才平台,形成了快出人才、出好人才的机制和氛围;以提升职工队伍素质为根本,以企业发展需要为目标,以提高一线职工技术技能水平为重点,以工匠精神为导向,以工会“大学校”为载体,广泛开展技能培训、岗位练兵、技术比武、技术交流、技能晋级、导师带徒等活动。适应结构性改革对职工素质的要求,进一步加强知识型技术型创新型职工队伍建设;组织成立集团公司操作师协会,打造工会竞赛活动新载体,搭建一线职工建功立业新平台,着力做好“重汽工匠”的培养、选树工作,激励带动广大职工刻苦钻研技术、争当岗位能手;组织成立集团公司营销师协会。通过组织业务培训、经验交流、市场调研,努力提升营销人员业务素质,激励营销人员不畏艰辛、奋力拼搏,为扩大集团公司产品市场占有率作出更大贡献;组织成立职工创新工作室协会,增强创新工作室的创新攻关能力、人才培养能力、集成创新能力,努力提高创新工作室学习交流、技术攻关、成果转化、人才培养等工作的规范化水平。以创新工作室为依托,以领衔人物为榜样,以团队协作为动力,以创新项目为突破,在创新研究与实践中不断提升能力和水平;以打造创新、高效、和谐班组为目标,以“工人先锋号”为载体,进一步推动班组工作制度化、规范化、科学化。把班组建设成促进企业发展的基石、提升职工素质的课堂、推进技术创新的阵地、深化工会工作的平台,完善基层民主制度、构建和谐劳动关系的幸福“职工小家”;深入开展“中国梦·劳动美”主题教育实践活动,搭建职工便于参与、乐于展示的活动平台,把社会主义核心价值观转化为生动活泼、特色鲜明、富有成效的群众性实践;发挥文体活动的干事创业添加剂,解决思想问题催化剂,淡化矛盾润滑剂的“三剂”作用,经常性地开展丰富多彩、健康有益的文体活动,丰富职工精神文化生活,把个人的智慧和力量自觉地融入到企业的改革发展之中,实现企业发展与个人成才的和谐共赢。推进厂务公开民主管理 为发挥职工创造活力搭建平台加强厂务公开民主管理是构建和谐企业的客观需要,是贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的具体体现。职工是企业的主人,职工的成长与企业的发展休戚与共、息息相关。职工不仅有义务关心企业的生产经营,有责任为企业的发展献计献策、献智献力,而且职工与企业的内在利益关系,决定了职工有参与企业管理、促进企业发展的内在动力和强烈愿望。只有确保广大职工享有广泛而充分的民主权利,体现、尊重、维护职工的主人翁地位,才能集中群众智慧,促进企业科学管理,才能更加增进了解,密切关系,减少矛盾,增强企业的凝聚力和向心力,为职工干事创业和企业健康发展创造良好环境。中国重汽高度重视厂务公开民主管理工作的规范化建设。建立健全“党委统一领导,行政主体到位,工会主动配合,纪委监督检查,职工积极参与”的领导体制和工作运行机制。建立健全基层厂务公开民主管理网络,为厂务公开民主管理工作的深入开展提供了坚实的组织保障。结合企业实际,从广大职工的愿望出发,把企业改革发展的难点、职工群众关注的热点、企业反腐倡廉的关键点作为厂务公开民主管理工作的重点内容。充分运用会议、文件、网络、报纸、宣传栏等形式,做好公示公开,接受广大职工的监督。既公开有关政策法规和本单位的制度规定,也公开具体内容、标准和承办部门;既公开办事结果,也公开办事程序;既公开职工的意见和建议,也公开职工意见建议的处理情况。并通过建立完善厂务公开民主管理制度,建立起科学有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制和权益保障机制。以职代会规范化建设为重点,以提高职代会质量为突破口,不断强化职代会在企业改革发展中的作用。企业重大决策和涉及职工切身利益的重大问题,提交职代会审议,让职工代表讨论决定,有效地维护了广大职工的合法权益,进一步营造了同心同德、群策群力、和谐发展的良好局面。依法维护职工合法权益 为发挥职工创造活力提供保障维护职工合法权益是工会的基本职责。中国重汽工会始终坚持以职工为本、主动依法科学维权的中国特色社会主义工会维权观,把实现好、维护好、发展好广大职工根本利益和现实利益作为工会工作的出发点和落脚点,完善维权机制,提高维权水平,增强维权效果,赢得企业党政领导的肯定与广大职工的认可。充分发挥桥梁纽带作用,健全完善工会主席接待日制度,努力推动解决广大职工最关心、最直接、最现实的利益问题。坚持以职工为本,履行维权职责,抓住劳动就业、技能培训、收入分配、社会保障、劳动安全卫生等问题,着重关注解决一线职工、困难职工在生产生活中遇到的实际困难。深入基层,联系职工,加强对职工的人文关怀,注重职工的精神需求和心理健康,及时了解掌握职工思想动态,有针对性地做好思想引导和心理疏导工作。进一步完善落实工会干部联系帮扶困难职工制度,通过政策宣传、走访慰问、权益维护、精神关爱和心理慰藉等多种方式,努力把党政所需、职工所盼、工会所能的事情做好。充分发挥职工互助基金、慈善工作站、日常性救济等三个主要帮扶机制的作用。积极开展“夏送清凉”“金秋助学”“冬送温暖”“雪中送炭”等活动,进一步完善方式,提高水平,加大力度,让广大职工实实在在感受到集团公司的关爱。认真履行工会劳动保护监督检查职责。深入开展“安康杯”竞赛、“查保促”活动。把“两纠正、一提升”( 纠正职工违章操作行为、纠正职工违反劳动纪律行为;提升职工安全意识和能力)作为今年活动的主要内容。坚持做到“四个更加注重”:一是更加注重做好安全隐患的细节排查;二是更加注重做好安全生产的教育培训;三是更加注重做好安全隐患的整改落实;四是更加注重做好劳动保护的监督检查。积极开展职工喜闻乐见的群众性安全文化建设活动,营造关注安全、关爱生命的浓厚氛围。多年来,中国重汽工会始终坚持把促进企业发展与维护职工权益结合起来,把个人利益与集体利益、局部利益与整体利益、眼前利益与长远利益结合起来,把维护职工的政治、经济、文化、劳动安全卫生权益统一起来,团结引导职工识大体、顾大局,以理性合法方式表达利益诉求,在推动企业发展中实现自身价值。当前中国重汽工会在集团公司党委和上级工会的领导下,认真学习贯彻党的十八届六中全会精神,致力于打造工会工作创新亮点和工作品牌,切实加强各种协会建设,延伸工作手臂,扩大活动覆盖面,提高职工参与率,努力在思想观念、服务大局、维护权益、自身建设等方面不断取得新转变、新改进、新突破,为企业持续健康发展作出新的更大贡献。(金仲秋)
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中央農村工作會議聚焦鄉村振興戰略,提出了一係列新論斷、新舉措。實施鄉村振興戰略具有哪些重要意義?鄉村振興戰略的總要求和著力點又在哪裏?為此,記者專訪了農業部部長韓長賦。鮮明的目標導向和問題導向記者:實施鄉村振興戰略有著怎樣的曆史背景,具有哪些重大意義?韓長賦:黨的十九大明確提出實施鄉村振興戰略,並作為七大戰略之一寫入黨章,釋放出了鮮明的重農強農信號,社會各界對此反響強烈,農村幹部群眾歡欣鼓舞。這次中央農村工作會議對實施鄉村振興戰略作出了全麵部署,我們要堅持以實施鄉村振興戰略為總抓手,履職盡責抓落實,不斷開創農業農村經濟發展新局麵。實施鄉村振興戰略,是黨中央從黨和國家事業全局出發、著眼於實現“兩個一百年”奮鬥目標、順應億萬農民對美好生活的向往作出的重大決策。實施鄉村振興戰略既有鮮明的目標導向,又有鮮明的問題導向。城鄉發展不平衡、農村發展不充分,是新時代我國社會主要矛盾的突出表現,必須解決好。雖然我國農業在國內生產總值中的比重在變小,農民在減少,村莊也在減少,但現實的國情是,農村還有約6億人,農業在國民經濟中的基礎地位沒有變、農民是最值得關懷的最大群體的現實沒有變、農村是全麵建成小康社會的短板沒有變。如果說在決勝全麵小康階段,我們要消除絕對貧困,那麼在全麵建設現代化強國階段,就要縮小城鄉差別。當前農業農村經濟發展不平衡不充分的問題也很多:農產品供給的數量和質量不平衡,農業的質量發展不充分;農業生產的規模與效益不平衡,農業的效益實現不充分;農業的生產與生態功能不平衡,農業的生態功能發揮不充分;兩個市場兩種資源利用不平衡,農業國際市場和資源作用發揮不充分;各類經營主體發展不平衡,小農戶分享農業現代化成果不充分。這些問題如果解決不好,鄉村振興就不能順利實現。實施鄉村振興戰略,給農業農村經濟發展帶來重大戰略機遇。黨的十九大在提出鄉村振興戰略的同時,鮮明提出“堅持農業農村優先發展”,這是重大原則,也是重大方針,是順利實施鄉村振興戰略的前提保障。落實農業農村優先發展,要求在幹部配備、要素配置、資金投入、公共服務等方麵作出製度性安排,真正向“三農”傾斜,這必將有力地促進鄉村加快發展。農業部門要在城鄉融合發展製度設計、政策創新上想辦法、求突破,為農業農村經濟發展爭取更大支持,創造更好條件。科學把握鄉村振興戰略的總體要求記者:中央對鄉村振興戰略提出了20字的總體要求,對這一總要求應如何科學把握?韓長賦:中央農村工作會議提出了“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”的實施鄉村振興戰略總要求,為新時代農業農村改革發展描繪了光明前景、指明了努力方向。實現鄉村振興,不僅要經濟振興,還要政治、文化、社會、生態等各方麵的全麵振興,這是“五位一體”總體布局在農業農村領域的具體體現。相較於十六屆五中全會提出的社會主義新農村建設20字要求,實施鄉村振興戰略的20字總要求,更加注重促進鄉村整體發展,是新農村建設的升級版、宏觀版,內涵更豐富了,部署更明確了,要求也更高了,體現了時代的進步,回應了群眾的期待。產業興旺是鄉村振興的重點。推進鄉村振興,要把大力發展農村生產力放在首位,緊緊圍繞產業興旺下功夫,做大做強高效綠色種養業、農產品加工流通業、休閑農業和鄉村旅遊業、鄉村服務業、鄉土特色產業、鄉村信息產業,培育農業農村發展新動能。要從農業內外、城鄉兩頭共同發力,探索促進資本、技術、人才等要素向農業農村流動的有效政策措施,進一步調動城鄉兩個積極性,大力培育鄉村生產經營管理人才,激發農村創業創新活力,增強農民就業增收能力,提高農業質量效益競爭力,為實現鄉村繁榮、農民富裕提供物質條件,並在產業發展進程中促進其他方麵發展。加快培育農業農村發展新動能記者:新時代實施鄉村振興戰略的動力來自哪裏?韓長賦:新時代實施鄉村振興戰略,要依靠改革和創新兩大動力。一方麵要堅持不懈推進農村改革,另一方麵要大力推進農業科技創新,圍繞實現農業高質量發展的瓶頸製約,加快構建適應新階段農業發展要求的技術體係。當前農村改革的重中之重,是土地製度、集體產權製度和農墾改革三項改革。深化農村土地製度改革,重點是抓緊研究製定土地承包期再延長30年的政策,配合加快修訂農村土地承包法,完善承包地“三權”分置製度,基本完成承包地確權登記頒證工作,確保政策銜接、平穩過渡。要全麵開展農村集體產權清產核資工作,繼續擴大股份合作製改革試點,多途徑發展集體經濟。深化農墾改革要堅持墾區集團化、農場企業化改革方向,抓好農場分離辦社會職能改革和農墾土地確權任務。要加快創新農業經營體係,培育新型經營主體;要大力推進農業科技創新與體製改革,激發農業科研和推廣人員的積極性創造性,以農業科技創新聯盟為抓手開展聯合攻關,推進科技人員分類評價和科技成果權益改革,大力推進基層農技推廣體係改革。此外,要創新完善農業支持保護製度。重點在支持農業綠色發展、經營風險分擔、金融支農、農民培訓等方麵求突破。推動構建農業綠色發展支持保障體係,加快建立以綠色生態為導向的農業補貼製度。健全完善農民風險分擔機製,實施農業大災保險試點。創新金融支農政策,健全全國農業信貸擔保體係。實施新型職業農民培育工程,激勵各類人才到農村廣闊天地大顯身手。(記者 李慧)
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本文来源:南京威利朗食品机械有限公司
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